Home Archive by category Wiadomości

Wiadomości

VATTENFALL OTWIERA NOWĄ ELEKTROCIEPŁOWNIĘ W BERLINIE

3 czerwca Vattenfall zainaugurował nową elektrociepłownię w Marzahn w Berlinie. Elektrownia (gazowa) będzie dostarczać energię elektryczną i ciepło we wschodnich częściach niemieckiej stolicy i ma docelowo przyczynić się do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o około 240 000 ton rocznie.

Elektrociepłownia Marzahn przyczyni się wypełnienia umowy z podpisanej w 2009 r. Zgodnie z umową, Vattenfall zmniejszy o połowę emisję dwutlenku węgla do 2020 r. w porównaniu z 1990 r. Cel ten został osiągnięty już w 2017 r.

Tanja Wielgoβ, szef Vattenfall Heat w Berlinie, powiedziała: W ciągu ostatnich dziesięciu lat Vattenfall zainwestował ponad 300 milionów euro w fabrykę Marzahn i ogółem około 1 miliarda euro w zmniejszenie emisji dwutlenku węgla pochodzących z produkcji ciepła, chłodu i energii elektrycznej w Berlinie. Dzięki Marzahn osiągnęliśmy więcej niż cele uzgodnione w ramach umowy z Berlinem, zmniejszając emisję dwutlenku węgla z 13,3 miliona ton do mniej niż 6 milionów ton rocznie”.

Nowa elektrociepłownia w Marzahn o mocy 230 megawatów ciepła i 260 megawatów energii elektrycznej jest zasilana wysokosprawnymi turbinami gazowym. Marzahn wraz z elektrociepłownią Klingenberg stanowią podstawę zaopatrzenia w ciepło dla około 450 000 gospodarstw domowych we wschodniej części Berlina.

Będziemy nadal kontynuować redukcję emisji dwutlenku węgla z naszej produkcji, aby całkowicie wycofać się z wykorzystywania węgla do 2030 r. Gaz ziemny znacznie zmniejsza ślad węglowy w porównaniu z węglem i może w dłuższej perspektywie zostać na przykład zastąpiony gazem odnawialnym takim jak wodór” – powiedziała Tanja Wielgoβ.

Źródło: Vattenfall
Fot. Vattenfall

CZYM RÓŻNIŁ SIĘ MINIONY SEZON JESIENNO-ZIMOWY OD POPRZEDNICH?

Najdłuższy od ponad 5 lat okres ogrzewania przy najwyższych średnich temperaturach – tak jednym zdaniem można podsumować miniony sezon jesienno – zimowy. Ze względu na zmienną pogodę, sezon intensywnego korzystania z ogrzewania 2019/2020 był dłuższy o 17 dni od poprzedniego, a wielu klientów, mimo tego, że jest już czerwiec, nadal chce mieć ciepłe grzejniki.

Specyfiką ostatniego sezonu jesienno-zimowego była łagodna zima tj. bez minusowych ekstremów temperaturowych, ale za to z niskimi temperaturami w wiosennych miesiącach (kwiecień, maj). To spowodowało, że okres korzystania z ogrzewania był znacząco dłuższy niż w ubiegłych latach.

Średnie temperatury miesięczne, nawet w typowo zimowych miesiącach, były wysokie (np. w lutym aż +4,2°C). Najniższa zanotowana średniodobowa temperatura za okres październik-marzec wyniosła -0,7°C (24 marca), podczas gdy w poprzednich dwóch lata było to aż -7,0°C i -12°C.

Klienci PGE Toruń wnioskowali o włączenie ogrzewania już w połowie września 2019 roku (pierwsza duża toruńska spółdzielnia włączyła ogrzewanie 18 września). Oficjalne zakończenie okresu jesienno-zimowego przyjęto w PGE Toruń na 27 maja, na podstawie ilości ciepła sprzedanego klientom w ciągu doby. Jednak jeszcze 1 czerwca około 40% klientów nadal korzystało z ciepła na potrzeby ogrzewania.

Z roku na rok obserwujemy coraz wyższe temperatury zewnętrzne i zacieranie się pór roku, co przekłada się na dłuższy czas intensywnego korzystania z ogrzewania. Dla nas istotne jest to, że dzięki modernizacjom węzłów cieplnych i sieci ciepłowniczej, przeprowadzonym w ubiegłych latach, systematycznie doskonalimy jakość usług związanych z dostawą ciepła. W ubiegłym roku zbudowaliśmy i zmodernizowaliśmy 7 kilometrów sieci ciepłowniczej oraz zamontowaliśmy kilkadziesiąt nowych węzłów cieplnych. Wszystkie działania prowadzimy w porozumieniuz klientami. Dzięki tej współpracy odpowiadamy na potrzeby klientów, zwiększając systematycznie niezawodności dostaw ciepła – mówi Robert Kowalski, prezes zarządu PGE Toruń.

Letnie miesiące również mogą zaskoczyć niskimi temperaturami zewnętrznymi. Dlatego, aby zapewnić optymalny komfort cieplny mieszkańcom Torunia, mogą oni korzystać z ciepła przez cały rok. PGE Toruń, podobnie jak inne elektrociepłownie należące do PGE Energia Ciepła, spółki z Grupy Kapitałowej PGE, produkuje energię elektryczną i ciepło przez cały rok, dlatego też na życzenie klientów, może zapewnić ogrzewanie przez 365 dni w roku.

W tym roku kolejni klienci skorzystali z usługi „ciepło przez cały rok”. Usługa realizowana jest w oparciu o tzw. automatykę pogodową, czyli urządzenia zainstalowane w węzłach cieplnych, które sterują dostawami ciepła w zależności od temperatury panującej na zewnątrz budynku: gdy temperatura spada poniżej określonego przez klienta poziomu, węzeł włącza się i uruchamia dopływ ciepła do budynku, a gdy temperatura wzrasta – dopływ ciepła zostaje automatycznie wstrzymany. Klient korzystający z usługi „ciepło przez cały rok” wyznacza graniczną temperaturę, przy której uruchamia się ogrzewanie.

Źródło: PGE EC
Fot. Pixabay

TAURON WŚRÓD NAJLEPSZYCH POLSKICH PRACODAWCÓW

TAURON znalazł się w pierwszej 15-stce najbardziej atrakcyjnych pracodawców w Polsce. W corocznym rankingu firmy Randstad przebadano 150 przedsiębiorstw. Jednocześnie firma zajmuje 11 pozycję na liście 500 największych pracodawców, publikowanej przez dziennik „Rzeczpospolita”.

TAURON znalazł się na 14 miejscu na liście najatrakcyjniejszych polskich pracodawców. Miejsce w czołówce tego rankingu oraz na „Liście 500” publikowanej przez „Rzeczpospolitą” potwierdzają wiodącą pozycję koncernu na rynku pracy. To efekt wieloletniej strategii i spójnej polityki w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.

Otrzymane wyróżnienie to sygnał, że obrana przez nas ścieżka jest właściwa. Zostaliśmy docenieni jako lider rynku pracy – mówi Filip Grzegorczyk, prezes zarządu TAURON Polska Energia. – Model zarządzania zasobami ludzkimi TAURONA pozwala na efektywne i właściwe wykorzystanie wiedzy i umiejętności naszych pracowników, którzy są dla nas najcenniejszym kapitałem. Chcemy być uznawani za pracodawcę odpowiedzialnego nie tylko wobec pracowników, ale także wobec otoczenia społecznego, stąd włączamy się aktywnie w działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu – podkreśla prezes Grzegorczyk.

TAURON został doceniony przede wszystkim za dobrą kondycję finansową, korzystanie z najnowszych technologii i stabilność zawodową, jaką zapewnia swoim pracownikom.

Badanie Randstad Employer Brand jest reprezentatywnym badaniem, przeprowadzanym wśród 10% populacji, która zna markę pracodawcy. Na całym świecie co roku bierze w nim udział 200 tysięcy respondentów w 32 krajach.

Ankietowani odpowiadają na pytania dotyczące wymarzonego miejsca pracy, na które składają się m.in.: atrakcyjność wynagrodzenia, stabilność zatrudnienia, atmosfera w pracy, możliwość rozwoju zawodowego, a także równowaga pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym. Dla respondentów bardzo ważna jest także sytuacja finansowa firmy oraz jej reputacja.

Badanie zostało przeprowadzone w styczniu 2020 roku. W wyniku pandemii COVID-19 raport krajowy został poszerzony o dodatkowe analizy, które pomogą w przyszłości prognozować zmiany zachodzące na rynku pracy w związku z epidemią.

Źródło: Tauron
Fot. Tauron

CIEPŁOWNICTWO SIECIOWE WSPIERA GOSPODARKĘ W WALCE Z COVID-19

Bez wątpienia ekonomiczny wpływ COVID-19 nie przypomina niczego, z czym gospodarka miała wcześniej do czynienia. Komisja Europejska szacuje, że europejska gospodarka skurczy się w tym roku o 7,4%.

„Gdy świat stara się poradzić sobie ze skutkami kryzysu, istnieje realna szansa, aby pomóc odbudować gospodarkę jednocześnie czyniąc ją bardziej odporną” – wskazuje przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen. Co więcej, znaczna ilość państw w UE opowiada się za wprowadzeniem pakietów ożywienia gospodarczego, które jednocześnie idą w kierunku zielonej transformacji oraz dekarbonizacji.

W ostatnich miesiącach, w związku ze spowolnieniem gospodarczym spowodowanym przez koronawirusa, obserwujemy spadek światowego zapotrzebowania na energię o 3,8%, a w konsekwencji spadek emisji CO2. Co ważne, fala inwestycji w celu ponownego uruchomienia gospodarek nie jest obecnie dedykowana zielonej transformacji co może wskazywać na to, że ponowny wzrost emisji może być znacząco większy niż ich spadek. Dla przypomnienia – aby osiągnąć założenia porozumienia paryskiego konieczne jest ograniczanie emisji o 7,6% rr w ciągu następnych 10 lat. Rozwiązaniem wydaje się być inwestowanie w zrównoważoną, wydajną infrastruktura energetyczna, przy jednoczesnej modernizacji wydajności budynków.

W jaki sposób ciepłownictwo wspiera walkę ze skutkami COVID-19?

1) Przyspieszenie i zwiększenie inwestycji w nowe sieci, rozbudowa i modernizacja istniejących źródeł oraz integracja sektorów pozwoli na utrzymanie koniunktury gospodarczej.

2) Produkcja energii w kogeneracji pozwoli na znaczące zmniejszenie całkowitych kosztów systemu energetycznego.

3) Odporność na przyszłe wstrząsy: sektor ciepłowniczy wiąże się z rozwojem „odpornej” na wstrząsy infrastruktury miejskiej, która zapewnia optymalne działanie w trakcie i po występujących zakłóceniach, takich jak m.in. obecny kryzys zdrowotny.

Źródło: Danfoss
Fot. PGNiG Termika

RUSZA KAMPANIA – ZOSTAŃ #OBYWATELEMCIEPŁOWNICTWA

Ciepłownictwo to nowoczesne rozwiązanie wielu wyzwań. W Europie sektor ogrzewania i chłodzenia odpowiada za połowę całkowitego zużycia energii i około 40% emisji gazów cieplarnianych. Tylko 15% tego ciepła jest wytwarzane z OZE. Energia w sieci zapewnia zrównoważone ogrzewanie i chłodzenie, łącząc lokalne zasoby z lokalnymi potrzebami, zmniejszając zarówno zapotrzebowanie na energię, jak i emisje gazów cieplarnianych. Aby stać się głównym rozwiązaniem grzewczym w Europie, ciepłownictwo potrzebuje inwestycji rządów krajowych i wsparcia ze strony lokalnych mieszkańców.

Upgrade DH rozpoczyna kampanię budowania wizerunku w zakresie promowania nowoczesnych sieci ciepłowniczych. Kampania ma na celu poprawę pozytywnego odbioru ciepłownictwa na poziomie lokalnym, a tym samym spowodowanie, że ciepłownictwo będzie traktowane jako realne rozwiązanie w zakresie transformacji energetycznej.

Strona internetowa www.dhcitizen.eu zawiera informacje na temat sektora ciepłowniczego, a także jego roli w dekarbonizacji europejskich miast. Zwraca także uwagę na przykłady sukcesów w zakresie dekarbonizacji, które według zintegrowanej mapy #DHCities; gromadzi doświadczenia klientów sektora ciepłowniczego oraz informacje o odpowiednich inicjatywach w różnych krajach.

Broszura „Ciepłownictwo – Nowoczesne rozwiązanie wielu wyzwań” wyjaśnia w uproszczonym języku, korzyści, jakie zapewnia energia pochodząca z sieci na wszystkich poziomach (tj. lokalnym, krajowym i globalnym), jej zasady działania, a także możliwości modernizacji nieefektywnych sieci. Zawiera wybrane studia przypadków UpgradeDH, które obecnie przechodzą procesy modernizacyjne, a także zachęca obywateli do zaangażowania się w zastosowania rozwiązań ciepłowniczych we własnych domach.

Broszurę znajdą Państwo tutaj.

Źródło: Euroheat&Power
Fot. DHCitizen

FORTUM – PIĄTKA Z POMOCY W TRAKCIE KORONAWIRUSA

Ochronne stroje i środki do dezynfekcji, testy na koronawirusa, nowoczesny sprzęt do ratowania życia, posiłki dla personelu medycznego i wreszcie edukacja społeczeństwa – oto 5 obszarów, w których firma Fortum wsparła samorządy w trakcie epidemii COVID-19. Z pomocy firmy skorzystały szpitale w Bytomiu, Częstochowie, Gdańsku, Płocku, Wrocławiu oraz Zabrzu.

„Decyzję o pomocy podjęliśmy natychmiast, kiedy ogłoszono w Polsce stan epidemii. W realizację projektu zaangażowani byli pracownicy Fortum, którzy często sami zgłaszali nowe pomysły na nasze wsparcie walki z koronawirusem” – powiedział Piotr Górnik, dyrektor ds. energetyki cieplnej, Fortum.

Po pierwsze – bezpieczeństwo
Z uwagi na przebieg epidemii i zagrożenie dla personelu medycznego Fortum przekazało szpitalom w Bytomiu oraz Częstochowie fartuchy ochronne, sterylne fartuchy chirurgiczne oraz maseczki. Szpital w Częstochowie otrzymał również specjalistyczne płynne i lotne środki odkażające do dezynfekcji pomieszczeń.

Po drugie – testy
Do Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu Fortum zakupiło 10 000 zestawów do pobierania próbek wskazujących na obecność w organizmie koronawirusa. Sterylne zestawy składają się ze specjalnej szpatułki do wymazów oraz probówki z roztworem do przechowywania i transportu próbek do laboratorium.

Po trzecie – sprzęt
Dzięki pomocy Fortum, szpitale w Płocku, Wrocławiu i Zabrzu otrzymały specjalistyczny sprzęt służący do walki z koronawirusem. 4. Wojskowy Szpital Kliniczny we Wrocławiu, przemianowany na placówkę jednoimienną, otrzyma respirator kliniczno-transportowy służący pacjentom, którzy nie mogą samodzielnie oddychać. Urządzenie jest przenośne i odporne na wstrząsy, będzie więc mogło pracować na przykład w trakcie transportu chorego na badania. Z kolei do szpitala w Zabrzu trafił fiberoskop intubacyjny wraz z osprzętem. Dzięki temu urządzeniu możliwa jest szybka i bezpieczna intubacja chorych z problemami oddechowymi. W Płocku Fortum przekazało dwie myjnie-dezynfektory, dzięki którym możliwe jest prowadzenie chemiczno-termicznej dezynfekcji przedmiotów, które miały kontakt z potencjalnie zainfekowanymi wydzielinami z dróg oddechowych.

Po czwarte – aprowizacja
„Praca w szpitalu jednoimiennym w trakcie epidemii jest ogromnym wysiłkiem. Dzięki codziennym dostawom ciepłych dań nasz zespół mógł dosłownie: utrzymać się na nogach. Przy tym, przywożone dania były bardzo smaczne” – relacjonuje Anna Muchowska, Naczelna Pielęgniarka 7. Szpitala Marynarki Wojennej w Gdańsku przy ul. Polanki.

Przez prawie dwa miesiące Fortum zapewniało posiłki dla pracowników szpitala jednoimiennego w Gdańsku, którzy zajmowali się chorymi na COVID-19. Do szpitala trafiło łącznie 3240 posiłków z restauracji Pierogarnia Mandu, Ósemka, Peperino i A la Francaise.

„Inicjatywa Fortum dała naszej ekipie impuls, energię do działania. Zamiast siedzieć i się zamartwiać zaczęliśmy działać i robić to, co potrafimy najlepiej, czyli przyrządzać posiłki. Wpadliśmy na pomysł, że będziemy również piec ciasta dla personelu medycznego szpitala. To takie nasze podziękowanie dla prawdziwych bohaterów” – powiedział Jacek Podworski, właściciel restauracji Peperino.

Po piąte – świadomość i profilaktyka
Tuż po ogłoszeniu stanu epidemii firma Fortum przygotowała zestaw materiałów informacyjnych do umieszczenia w przestrzeniach wspólnych i publicznych, zgodnych z zaleceniami GIS. Plakaty zostały zaprojektowane w taki sposób, aby każdy mógł je wydrukować i powiesić na przykład na lokatorskiej tablicy ogłoszeń, w windzie lub na drzwiach wejściowych.

„Fortum jest firmą odpowiedzialną społecznie. Z tego powodu uważamy za nasz obowiązek wspierać zarówno personel medyczny, jak i naszych partnerów biznesowych oraz mieszkańców w walce ze skutkami epidemii koronawirusa. Cieszymy się, że mogliśmy pomóc w tych trudnych dla nas wszystkich chwilach.” – skomentował Mariusz Caliński z Fortum, odpowiedzialny za sprzedaż gazu i energii elektrycznej w Polsce.

Źródło: Fortum
Fot. Fortum

KE: DOBRE PRAKTYKI W SEKTORZE ENERGETYCZNYM

Dyrekcja Generalna ds. Energii dnia 2 czerwca br opublikowała raport dot. dobrych praktyk w zakresie zmniejszenia ryzyka wynikającego z epidemii COVID-19 w sektorze energetycznym.

Raport jest efektem prac KE po wideokonferencji ministrów energii UE na temat gotowości na ryzyko w sektorze energetycznym, która odbyła się 28 kwietnia br.

Raport przedstawia szereg krótkoterminowych zagrożeń, takich jak zapewnienie dostaw energii wrażliwym odbiorcom i dostępność wyspecjalizowanych pracowników energetycznych, a także wyzwania długoterminowe, takie jak niezawodność kluczowych łańcuchów dostaw, oraz wpływ opóźnień na kwestie np. konserwacji. W raporcie przedstawiono również 20 dobrych praktyk radzenia sobie z tymi zagrożeniami, takich jak znaczenie ustanowienia planów ciągłości działania i planów awaryjnych oraz współpracy transgranicznej.

Pełną treść raportu znajdą Państwo tutaj.

Źródło: KE
Fot. KE

EPIDEMIA WYDŁUŻYŁA SEZON GRZEWCZY

Najdłuższy od lat sezon grzewczy dobiega końca. W kalendarzach mamy już czerwiec, a połowa spółdzielni nadal korzysta z ogrzewania sieciowego od TAURON Ciepło. To efekt niskich temperatur i pandemii koronawirusa, w efekcie której większość klientów TAURONA została w mieszkaniach i domach.

Elektrociepłownie TAURONA w okresie od września 2019 do maja 2020 roku dostarczyły ponad 10 mln GJ ciepła dla 800 tysięcy mieszkańców województw śląskiego i małopolskiego. Utrzymujące się niskie temperatury powietrza wciąż nie pozwalają na rezygnację z ogrzewania mieszkań. Ponadto pandemia koronawirusa spowodowała, że wiele osób spędza więcej czasu w domach. Z tych względów okres grzewczy trwa tym razem wyjątkowo długo.

Do terminu zakończenia sezonu grzewczego podchodzimy elastycznie, dostosowując się do potrzeb naszych klientów. Obecnie nie stosujemy z góry określonego terminu zakończenia okresu grzewczego – wyjaśnia Małgorzata Kuś, rzecznik prasowy TAURON Ciepło. – Dostawy ciepła uruchomiane i wstrzymywane są w dowolnym terminie, na wniosek klienta – spółdzielni lub zarządcy. W tak zwanym okresie przejściowym, wiosną i jesienią, dostawy ciepła reguluje automatyka pogodowa, umożliwiająca włączenie i wyłączenie dostarczania ciepła do budynku – w zależności od temperatury zewnętrznej – precyzuje rzecznik TAURON Ciepło.

Pod koniec maja 50% mieszkańców zdecydowało się wyłączyć kaloryfery. Od września magistralami o długości ponad 1000 km dostarczono 10 mln GJ. Zanim ciepła woda trafi do kaloryferów musi przepłynąć przez ponad 4 tys. węzłów cieplnych.

TAURON Ciepło to największy dostawca ciepła sieciowego w konurbacji śląsko-zagłębiowskiej i jedna z największych spółek ciepłowniczych w Polsce. W skład spółki wchodzą: Zakład Wytwarzania Katowice, Zakład Wytwarzania Tychy, Zakład Wytwarzania Bielsko-Biała oraz Obszar Ciepłowni Lokalnych.

Łączna moc cieplna zainstalowana zakładów wytwórczych, wchodzących w skład TAURON Ciepło – pochodząca w większości z wysokosprawnych źródeł kogeneracyjnych – wynosi 1170 MW. Całkowita wartość mocy zamówionej wynosi 2000 MW. Łączna długość sieci ciepłowniczej w systemie TAURON Ciepło wynosi około 1000 km. TAURON Ciepło obsługuje łącznie około 3300 klientów – spółdzielni, wspólnot mieszkaniowych itp.

W Grupie TAURON ciepło produkują nie tylko elektrociepłownie, ale też elektrownie. Elektrownia Stalowa Wola jest głównym dostawcą ciepła dla Stalowej Woli i Niska, Elektrownia Jaworzno III produkuje je dla mieszkańców Jaworzna, a zakład w Łagiszy ogrzewa konurbację śląsko-zagłębiowską.

Sezon 2019/2020 przyniósł zakończenie istotnej inwestycji. Uciepłowniony został blok energetyczny 460 MW w Elektrowni Łagisza. Umożliwiło to zasilenie m.in. Będzina, Dąbrowy Górniczej oraz osiedli Środula i Zagórze w Sosnowcu.

Źródło: Tauron Polska Energia S.A.

PUNKT ZWROTNY W TRANSFORMACJI ENERGETYCZNEJ

2 czerwca Międzynarodowa Agencja Energii Odnawialnej opublikowała raport pn. „Renewable Power Generation Cost in 2019”. Raport jasno wskazuje, że 2021 roku eksploatacja obecnych globalnych mocy węglowych może kosztować więcej niż budowa nowych farm fotowoltaicznych na skalę przemysłową.

Jak poinformował w swoim oświadczeniu Francesco La Camera, dyrektor generalny IRENA – „Osiągnęliśmy ważny punkt zwrotny w transformacji energetycznej. Ponad połowa mocy w OZE dodanych w 2019 r. osiągnęła niższe koszty wytwarzania energii niż z najtańszych nowych elektrowni węglowych. Średni koszt budowy nowej elektrowni fotowoltaicznej czy wiatrowej jest obecnie mniejszy niż utrzymanie wielu istniejących elektrowni węglowych, co według IRENA potwierdza argument za wycofaniem węgla”.

Według obliczeń autorów raportu zastąpienie 500 GW węglowych mocy wytwórczych źródłami OZE (wiatrowymi oraz słonecznymi) pozwoli na zaoszczędzenie do 23 mld dolarów rocznie, a także do zmniejszenia globalnej emisji o ok. 5 proc.

Całość raportu znajdą Państwo tutaj.

Źródło: IRENA
Fot. IRENA

KOGENERACJA Z NOWYM PREZESEM

We wtorek 2 czerwca Rada Nadzorcza Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich Kogeneracja S.A. powołała na stanowisko prezesa zarządu Mariusza Michałka. Do zarządu został wybrany również Krzysztof Kwiecień – objął on stanowisko wiceprezesa.

Podczas posiedzenia Rady Nadzorczej ZEW Kogeneracja dnia 2 czerwca wpłynęły rezygnacje dwóch członków zarządu: Romana Nowaka oraz Radosława Woszczyka. Przyczyny rezygnacji nie są znane. Ponadto, Rada podjęła decyzję o powołaniu nowego prezesa oraz wiceprezesa – poniżej prezentujemy ich sylwetki.

Mariusz Michałek
Ukończył Politechnikę Częstochowską – Wydział Elektryczny oraz Menedżerskie Studia Podyplomowe na WSB w Dąbrowie Górniczej. Posiada 20 lat doświadczenia w zakresie zarządzania spółkami z sektora energetycznego – w swojej karierze pełnił funkcję kierownicze w PGE EC, Tauronie oraz duńskim koncernie Danfoss.

Krzysztof Kwiecień
Ukończył prawo na Uniwersytecie Warszawskim. Z sektorem energetycznym jest związany od 13 lat. Od maja pełnił funkcję prezesa Elektrociepłowni Zielona Góra. Przed rozpoczęciem pracy w ZEW pracował jako z-ca dyrektora Oddziału Obrotu Hurtowego w PGNiG. Był również członkiem Rady Nadzorczej PGNiG Termika.

Fot. ZEW Kogeneracja